自5 月16日，美国商务部宣布将华为列入“实体名单”以来，舆论风暴的开关瞬间打开。

我相信诸位读者的心，都已经伴随着一个又一个刷屏的“华为消息”，体验了20多天的过山车之旅。

有人说这是一场雷暴，也有人说漫长的科技寒冬就要来了。林林总总，莫衷一是。

关心则乱，正是这些天大家对华为的真实心理写照。

于是我想，或许可以同大家一起，客观地爬梳一下普遍存在的恐慌和疑虑到底从何而来。

其实一切的答案，都写在技术周期背后的因果逻辑里。毕竟华为不能施展魔法搬运来美国的芯片，美国也无法一弹指偷走华为的技术成就。华为接下来的路向何处，最终是靠技术走出来。

今天我们想来回答这样一个问题：对于距离我们生活最近，大家也最关心的华为手机中国市场来说，这场波澜究竟将意味着什么？

如果我们放下一天八个说法的社交媒体和信息流，将听诊器放到华为手机的每一个环节中倾听一阵，或许会欣然同意，这只是个雨天。

一个能做事也能微笑的雨天。

贪瞋痴妄何所出？

20天里，众生不平静。

无论是中美两国的媒体、民众还是企业，都被这一场突如其来的风波折腾得不轻。虽然“华为加油”的声音响彻华夏，但也应该客观认识到，今天不少朋友是对华为手机，甚至中国科技产业的未来抱有忧虑和怀疑的。

那我们不妨先坐下来平静面对自己，面对我们身边与网络中的“声音”，思考一下：这些对华为的怀疑到底从哪些角度流淌而来？总结起来，会发现大概是这样三个方向。

一、缺乏逻辑的弱者假想：首先引发大家怀疑甚至恐慌的，毫无疑问是所谓“美国倾全国之力打击华为”这种听起来有点惊悚但随处可见的说辞。由于大家都知道美国的强势，又想到华为只是一家民营企业，二者如何能够对打？

或许是因为长期历史原因和美国的一贯形象，因此中国民众会自然得出“弱者假想”式的结论。然而事实上美国不可能倾尽国帤打一家企业。在漫长的政治博弈与产业链条中，美国政客能做的工作其实也有限，直接将华为和美国对抗的想象并不存在因果联系。

二、对“卡脖子”的“水桶疑惑”：“卡脖子”这件事，中国民众如今真是听的太多了。近有中兴，远有无数案例，都让我们知道中国企业往往处在产业链下游。并且大家知道华为手机的供应商非常多、供应链很复杂，2018年就在美国采购了超过110亿美元的产品。那么接下来，大家自然就会想到即使其中只有一两个重要产品搞不来，岂不是我的华为手机就麻烦了？对于这种“水桶疑惑”，下文中会做更详细解释。

三、野火烧不尽的谣言：仅仅20多天时间里，我们见证过关于华为手机的谣言就有若干种。停工、下架、对高管的个人攻击。咱也不知道这些谣言都是谁编的，咱也不敢问。反正看形势下去，下一步就要说华为突遭外星人袭击了。

仔细想一想，是不是发现对华为手机的疑虑主要就是从这三方面而来？那么对于前两个问题：美国政客的能量是不是能击垮华为、产业链上的断供是不是会影响华为手机的中国市场，我们需要做的就是捋顺华为手机的整个产业链，看看华为的身体上，究竟是暴露着七寸还是包裹着装甲。

而对于谣言来说，真的只能依靠我们携手抵制了。逢乱必谣，真的是一件耐人寻味的事。

菩提树下的晶体管

对于手机来说，一切的基础是芯片。所以我们看到在华为被列入“实体清单“后的第一时间，海思就发布声明宣布“备胎转正”。即使这样，还是有很多人会疑惑，这到底是不是华为的“空城计”？

解释这个问题，需要把芯片拆分来看。我们知道，在华为手机中使用的麒麟芯片，是华为自主研发的，但其中也会有大量需要产业合作的IP和部件。那么美国的禁令背后，麒麟芯片会出问题吗？

毫无疑问，麒麟在今天不具备底层出局的可能性。对麒麟来说影响最大的是提供CPU设计架构的ARM，虽然有消息说其会暂停与华为合作。但ARM进行的是IP售卖，卖出后海思可以永久使用该版本架构。就在几天前，ARM公司创始人Hermann Hauser对媒体表示：对像Arm这样的非美国公司来说“卷入禁令是不可接受的，造成极大的损害”。可见双方合作之路接下来何去何从，还是有很多变数存在。

而对于未来来说，即使最坏的可能性出现，华为事实上也已经具备了对ARM架构的深层理解与长期开发能力。这并不是华为嘴硬。我们可以看另一条战线上，同样由海思研发的鲲鹏920服务器芯片，是全球第一款基于ARM开发出的7nm工艺的服务器芯片。与此同时，英特尔的x86服务器芯片，至今还在10nm徘徊。

业界普遍认为，华为已经在ARM上构造出了不亚于x86的性能与价值升级，这在全球范围内是保持领先的。因此即使长期自研架构升级，对于海思来讲并不是难题。

另一方面，我们要看到海思的麒麟芯片都是大周期滚动开发。今年的芯片在两年前已经完成了设计开发，全部准备停当，并不会出现突然遭到底层技术断供的问题。此外，大家应该已经看到，台积电多次表态保证，与海思的合作不受影响。事实上，海思目前是台积电唯一高速提升订单量的大客户，其市场护城河远比大众想象中更高。

从市场环境上看，早就出现端倪的“美国陷阱”并没有给海思造成巨大压力。

而在行业技术地位上，麒麟、巴龙、鲲鹏、昇腾、凌霄等系列芯片都处在行业领先阶段。仅仅在5G上，海思的专利上就达到了7248项——而这些才是麒麟芯片的怒吼。

大部分中国人，都是在这次悲壮的“备胎转正“中知道了海思。然而实际上，海思已经在无数晶体管和一枚小小的芯片上，参证了28年之久。在手机SoC芯片这条到处都是暗夜悬崖的路上，海思就像任何一家大型半导体企业一样，经历过错误、彷徨和产品技术失败的猛击，然后一步步挺过来，养成不能犯错的能力与习惯。

芯片做到几十年，谁都是钢筋铁骨。芯片路就是苦行路，与那些历史相比，美国的突施冷箭，甚至显得有点不着边际。

安然的系统

芯片之后，大家最担心的肯定是华为手机与安卓的关系。我们知道，在美国政府施压之下，谷歌暂停了部分服务，肯定会有朋友怀疑：面临突然到来的“谷歌断供”，会不会影响自己手机的使用体验？

而这个问题必须分几个角度看。首先我们知道安卓架构实际是免费开源的，只有谷歌的服务体系才在商业合作序列里。而中国市场本身也无法使用谷歌应用。因此我们姑且不讨论海外市场的话，谷歌所谓“断供”，对华为手机的中国用户实际上一点改变都没有。

不久前，伴随着P30系列，华为发布了方舟编译器。这项技术的价值，是直接改写安卓的转译器规则，直接将编程预言转成机器码。这个技术被广泛认为是华为在自研系统能力上的一次自我证明和市场展示。

因为转译规则是安卓的最底层逻辑，难度不亚于给安卓做了心脏移植手术。

在这次“实战演习”背后，是并不太为人知的华为软件工程师们，已经在深度理解和改造安卓上经历了大量工作。从文件系统的修改，到文件调用规则的优化，如今在这些基础能力上EMUI已经不逊于IOS。这背后是以十年为单位的项目研发和人才储备。坊间流传，全球能在底层改动安卓的人不到五个，而Fred Chow是其中之一。2014年，这位顶级大牛被华为以“多顾茅庐”之势，请来担任华为编译器技术首席科学家。

做系统，华为是有底气的。而同时也要看到，谷歌对这次总统挖的坑是相当不快乐的。要知道，这几年作为安卓生态的重要贡献者，华为给予安卓的甚至远比得到的要多，两家在技术体系共建上合作愉快。所以我们看到谷歌始终在说正与华为寻找解决方案，并且在官网悄然把华为Mate 20放回了今年安卓Q的更新列表里。

因此中国市场的安卓更新不会受影响，是一个必然形势。

目前对于中国的华为手机用户来说，是个进可攻退可守的局面。至少谷歌和华为基于开源社区的技术共建不会退缩。

谁也无法把太平洋从大海除名

还有一种担忧，是会不会华为手机突然在哪个部件上被断供，导致手机出现“木桶效应”。不久前我们看到了华为被WiFi、SD卡等国际组织除名，我身边就有朋友赶紧问我，是不是华为手机WiFi要不能用了？

其实这是个望文生义的字面意义联想。

以SD存储卡协会为例，这个组织的存在意义，并不是只有会员才能用SD卡，而是说大家一起在统一组织中制定行业标准和规则，以免出现分别发展带来资源浪费等问题。

而SD卡的技术标准本来是公开的，华为完全可以继续用，该交的专利费用也早交了，其他联盟会员也在购买和使用华为的专利。在行业协会中，华为更多是技术和标准的贡献者。

更关键的是，从去年的Mate20系列开始，华为旗舰机就取消了SD卡卡槽，而是用自有的NM（Nano Memory）卡来代替。

关注手机行业的朋友会记得，这在当时是个备受好评的更新。因为NM卡可以直接放在SIM卡槽里，不仅体积小读写快，更主要的是用户得到了方便。

这仅仅是一个例子，众多手机垂直产业里，华为都是技术领军者和规则贡献者。因此行业协会的所谓除名，很大程度上也仅能够看作是配合美国商务部行为的一种姿态和信号。在仅仅几天之后，那些所谓开除华为的协会，又一个个把华为加了回来。

事实上，全球移动终端产业的池塘看起来很大，但大鱼就这么几条。其中华为的特点又是产业周期特别完善，交叉专利和行业规则贡献能力，构成了保护了他产业席位的最重要护城河。

即使再强势的美国总统，也不能把太平洋从大海的名单中除名。因为太平洋不仅仅是大海的一员，它占据了最大的海面。它的存在本身定义了“什么是海”。而华为的存在也是一样。

行脚僧的路，不在别人的车辙里

从孟晚舟事件到今天，华为似乎一直在经受风吹雨摇，然而从IDC公布的2018年第一季度全球智能手机市场份额来看，华为一季度智能手机出货量提升了50%，至5910万部。继去年第二季度后再次超越苹果，达到全球第二。

这是为什么？

解释这个问题，我们要回看的是华为为什么在近几年始终保持高速增长；甚至成为全球智能手机市场滑坡时，唯一的快速上涨的顶级玩家？

原因当然不在于华为怕或者不怕美国，而是在于华为走出了一条手机产品自身的差异化之路。在全球手机市场在同质化竞争和补贴战里步履维艰的时候。华为终端庞大的研发投入反而在一个差异化的时间段给出了一条新路。总结起来，华为终端目前的增长有四个技术推动力：

一、移动AI的强势崛起，让华为构筑了从芯片到开发架构，再到摄影摄像与EMUI的全面差异化空间，让对手很难模仿和超越，直接拉升了消费者体验。

二、5G正在到来，在5G基带芯片与网络理解能力上具备优势的华为，正在迎来新的技术机遇期。已经领先的行业能力和硬件基础，将有可能转化成5G软件层的先发优势。

三、新技术解决能力不断得到认可。从折叠屏、摄像技术提升，到GPU turbo、Link turbo、方舟编译器，华为随时能够抛大招已经成为了市场的共识。新技术解决能力的累计式发布，也在给华为铸造全面的市场领先。

四、全场景IoT设备蒸蒸日上。基于出色网络能力和工程能力，加上手机的庞大生态，全场景战略正在成为华为终端新的市场撬动点。

这些竞品拿不出的新礼物，构成了华为手机今天的路，也直接反映到了华为的市场份额数据里。而这些新东西，同样属于任正非所说“美国都没有，我们怎么偷”的序列。它们的存在和发展，才是华为手机的底气。

车尘马足富者趣，但是行脚僧的路是自己一步步走出来的。向前走，华为的路本来就不在美国手里，就像中国的路只在中国人脚下。

就让光芒折射泪湿的瞳孔

从芯片到系统，再到部件和技术，每一个环节仔细拆分下来，都能看到华为的生存能力是透明的，没有所谓七寸暴露给狰狞的空气。

而在手机的最后一个环节“市场”上，我们则能够看到在大环境驱使下，华为和合作伙伴必定会做好。

现在时局之下，中国市场会变得格外不容有失。所以我们能够看到，无论是新机发布，还是线下体验的深化、全场景市场的打开，再到与渠道伙伴的合作加强，刚刚经历所谓变数不过二十天，华为在这些领域都在加强，半步不退。

反过来看，市场对华为手机又是什么反应呢？虽然华为和大众都认为没必要拨动民族情绪，但华为事件背后带给中国用户的心头涟漪是客观存在的。心有正念，自辟福田。华为在这场冷雨里修到了福田。

更深处，华为今天能不动如山，是源于对根本价值的“定”。

华为的价值，是六千多位基础研究专家，六万多名工程师；是每年百亿美金之上的研发投入，全球9万项以上的专利；是全球化的技术、专利、人才布局；是基础技术提前五年，具体产品提前两年的滚动式研发周期，这些让华为今天有能力应对最极端的生存条件。

在科技产业中，对技术的投入、对研发的坚守，对人才的珍视，对知识产权的尊重，就是最初的恒定的正念。

讲个故事吧。

从前有座山，山上有座庙，庙里有位老和尚。在春日明媚时，骄阳似火时，老和尚都没有忘了修行，片刻不曾松懈于禅定上的水磨功夫。当暴雨袭来，心志不坚的修行人乱了脚步，路人们大惊失色。但是老和尚很稳，老和尚不太有所谓。晴天雨天，都是修行天。反而雨中的光怪景色，或许会触碰老僧心中的某个禅机，让他不妨此时心生欢喜。

技术、知识与人才，就是华为的层层禅定。而晴天雨天，都是修行天。

确实眼前淋湿了雨水，其中也混着眼泪。但是只要笃定地睁开眼，用力向远方望去，终会发现满眼都是彩虹。